“年金保险是智商税”这个说法,流传甚广。究其根源,主要来自于两个核心槽点:一是收益率不够高,跑不赢通胀,更比不上基金股票;二是流动性太差,钱一放进去就要锁定几十年,非常不灵活。
从纯粹的“投资”角度看,这两个批评确实都说在了点上。如果你追求的是高回报和高流动性,那么年金保险给你的体验,大概率会让你觉得交了“智商税”。
既然从“投资”的尺子看,年金保险表现平平,那我们为什么还需要它?因为我们需要换一把尺子——“工具”的尺子——来重新衡量它。
年金保险的本质,就不是一个用来“发财”的投资品,而是一个用来解决特定财务问题的工具。它的核心价值,不在于收益有多高,而在于它独一无二的四大“工具属性”:
现在,我们可以回答最初的问题了。年金保险本身不是“智商税”,但把它当成股票基金去期待高收益,那就是在“交智商税”。
这就好比你买了一台顶级的洗衣机,却天天抱怨它不能用来炒菜。不是洗衣机不好,是你的使用场景错了。
* 追求短期高回报的投资者。
* 把全部身家都投进去,不留应急资金的人。
* 连自己的保障型保险(重疾险、医疗险)都没配齐的工薪家庭。
* 需要为未来养老或子女教育,强制性地、安全地准备一笔“专款专用”资金的人。
* 高净值人群,需要一个安全的“资金避风港”来平衡整体资产风险。
* 已经做好了充分保障,手有闲钱,追求极致安全和确定性的稳健派。
总而言之,“智商税”的标签,源于对年金保险的“角色误判”。它不是那个能带你冲锋陷阵、博取超额收益的“前锋”,而是那个永远在你身后,无论胜败都能保证你有一碗热饭吃的“金牌后卫”。
想清楚你到底需要一个“前锋”还是一个“后卫”,你就能判断出年金保险对你而言,究竟是“智商税”,还是千金难买的“安全感”。